旧Fecebookはメタ社となっていますがご了承ください。並べてみると
日立、博報堂、アスクル、アサヒビールと日本企業も時代に合わせて
進化・対応を進めています。順次補記しますのでご覧下さい。
日立とOpenAIのコラボ、ChatGPTが親子制御、ラリー・エリソンがオラクル復活、
博報堂がBOT排除、Metaが夢見るAGI、アスクルがサイバー攻撃で物流停止、
AWS障害とクラウドサービス、AmazonがBlueJayを自社開発、
メタがAR端末を試作、ノキアが見据える次の一手【エッジAI】、
生成AIと偏見【富士通の取り組み】、
LLMモデル比較（LLAMA/CHATGPY/CopiloLLAMA/CHATGPT/Copilot）、
レノボのAI、カナダ・コヒーアの戦略、ヒントン・サッキバーのAI危機管理、
マスクのGrok、マイクロソフトなどのAIエージェント、SBGが中東でもAI、
アサヒビールにサイバー攻撃、Astemo部品からソフトへ、OpenAI経営再編、
アイシンのソフト定義車両、アマゾンとフィジカルAI、アスクルがサイバー攻撃で物流停止、
LLMでの日本語特化における勝機、OpenAIとAWSの大型契約、シャープ亀山工場跡地とソブリンAI、
Azure OpenAIに社外秘？、アスクルでのサイバー攻撃で個人情報流出？、
現実的なTsuzumi2の学習環境、JLRへの大規模サイバー攻撃、NTTのtsuzumi2とAI戦略、
Microsoft 365アプリがAIで協働者へ、三菱ふそうがイスラエル社とSDV、
ゴールドマン・サックスがバーキンを買収、Baidu（百度） が AI 専用半導体投入、
MetaのSNS戦略、ルカン氏（Meta社）がAMI（≠AGI)、
〆最後に〆
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